在建筑工程領域，健康、安全與環境（HSE）管理是保障項目順利推進和人員安全的核心要素。隨著行業對HSE重視程度的提升，工程項目現場仍面臨諸多挑戰，但也涌現出許多值得推廣的優秀實踐。本文將從常見HSE問題出發，結合值得借鑒的做法，為建筑工程HSE管理提供參考。
一、常見的HSE問題
- 安全管理不到位：
- 現場人員安全意識薄弱，未嚴格執行安全操作規程，導致高處墜落、物體打擊等事故頻發。
- 安全防護設施缺失或維護不當，如腳手架搭設不規范、臨時用電線路混亂。
- 應急預案不完善，應急演練流于形式，無法有效應對突發事件。
- 健康管理忽視：
- 長期暴露于粉塵、噪音等有害環境，缺乏有效防護措施，引發職業病。
- 現場衛生條件差，生活區管理混亂，影響工人身心健康。
- 心理壓力大，缺乏心理健康支持機制，導致人員疲勞和失誤。
- 環境保護不足：
- 施工廢棄物隨意堆放，未分類處理，造成土壤和水體污染。
- 揚塵和噪音控制不力，影響周邊社區和環境。
- 資源浪費嚴重，如材料過度消耗、能源使用效率低。
二、值得借鑒的HSE做法
- 強化安全管理體系：
- 推行全員安全責任制，明確各崗位HSE職責，定期開展安全培訓和考核。
- 引入智能化監控技術，如無人機巡檢、物聯網傳感器，實時監測現場安全隱患。
- 制定詳細的應急預案，并組織模擬演練，提升應急響應能力。
- 提升健康管理水平：
- 配備個人防護裝備（PPE），并強制使用，同時加強職業健康檢查。
- 優化現場布局，設立清潔休息區和醫療點，改善工人生活條件。
- 引入心理輔導服務，關注員工心理健康，減少人為失誤。
- 落實環境保護措施：
- 實施綠色施工理念，采用可回收材料和節能設備，減少資源浪費。
- 建立廢棄物管理系統，推行分類回收和處理，降低環境污染。
- 加強揚塵和噪音控制，如使用噴淋系統、隔音屏障，維護社區和諧。
三、總結與建議
建筑工程HSE管理不僅是合規要求，更是項目成功的關鍵。通過識別問題并借鑒優秀實踐，企業可以構建系統化的HSE框架，提升整體績效。建議在項目初期就融入HSE規劃，結合數字化工具和員工參與，打造安全、健康、環保的工程現場。未來，隨著技術發展和標準完善，HSE管理將邁向更高水平，為可持續發展注入動力。
